Vid första anblicken kan det verka som att grön teknik inte är en självklar grundpelare i ett byggmaterialföretag, men i Delfys fall är det precis tvärtom. Familjen överväger, utvärderar, väljer och genomför löpande en rad hållbarhetsåtgärder.
Ett av de tidigaste initiativen var beslutet kring 2012 att satsa på solenergi. Då var det ett nytt och statligt subventionerat område, men oprövat, kostsamt och driftsmässigt osäkert. Familjen valde ändå att investera (företagets lokaler är familjeägda) och byggde tre solcellsanläggningar på 30 kW vardera. Familjen visste inte då att de med detta steg slog in på vägen mot ett så kallat energioberoende, som är så viktigt och värdefullt idag. I dag, 2024, har familjen detaljerad kontroll över energiförbrukningen – när den är som högst, när den toppar, och vilka tider på arbetsdagen som kräver mer eller mindre energi. Denna information används aktivt för att optimera energianvändningen. Pavel sammanfattar situationen på följande sätt.
” Vår nästa uppgift är att bygga ut med ytterligare 10 kW, köpa batterilagring för 50 MW och därmed bli nästan självförsörjande. Under 2014–2016 installerade vi värmepumpar överallt och avskaffade fastbränslepannor, varmvattenanslutningar och gaspannor.”
Elektromobilitet är ett annat prioriterat område. Förutom sin bil- och lastbilsflotta diskuterar familjen investeringar i eldrivna gaffeltruckar och pallyftare för lager och butik. De äger i dag två, men planen är att gradvis byta ut hela fordonsparken. Eftersom eldrivna truckar inte klassas som elfordon, omfattas de inte av något subventionsstöd, vilket kräver ekonomiska överväganden. Utöver miljöfördelarna lyfter Pavel även fram personalens trivsel: ” Lastbilarna är tystare, kräver färre reparationer, och det bidrar till vår företagskultur och omtanke om de anställda.”
Även avfallshantering är ett område där företaget är framåtlutat. Bygg- och grossistsektorn genererar stora mängder avfall som måste sorteras och hanteras korrekt. Familjen har därför investerat i lyscontainrar för miljövänlig sortering enligt gällande lagkrav. I stället för att sopkärlen töms varannan eller var tredje dag, sker tömning nu endast en gång i månaden. ”” Vi har ett avtal med ett lokalt återvinningsföretag – det har fungerat i fem år nu, och det är fantastiskt!” säger Pavel:
”Vi hade nyligen inspektion från miljödepartementet och fick tre A. Det bästa är att vi har blivit ett föredöme. Vi kopplar detta till vårt ansvarstagande, vår företagskultur och hållbarhetsarbete – och vi uppmuntrar medarbetare, kunder och leverantörer att sortera, utan att tvinga.”
Pavel
Minskad pappers- och elförbrukning hänger också samman med digitaliseringen. Genom att automatisera redovisnings- och lagersystemen och hantera dokumentation elektroniskt har företaget minskat användningen av papper, bläck och elektricitet. Detta har lett till bättre datasäkerhet, sparat lagringsutrymme, snabbare åtkomst till nyckelinformation och ökad transparens i affärsprocesserna, vilket i sin tur förbättrar effektivitet och beslutsstöd.
Just nu undersöker familjen tekniker för kontrollerad ventilation med värmeåtervinning, främst i kontorsbyggnader. Eftersom kontoren vetter både mot norr och söder uppstår stora temperaturskillnader: rummen på södra sidan blir överhettade och kräver konstant kylning, medan rummen på norra sidan är kalla och behöver värmas upp. Bröderna har därför beställt en lösning som ska möjliggöra värmeutjämning mellan sidorna, inklusive kostnadsberäkningar och beräkning av investeringsavkastning.
”Vi räknar med att spara mycket energi, minska fukt, filtrera bort pollen och buller – men också öka komforten och minska uppvärmningskostnaderna i våra fastigheter. Det här borde verkligen övervägas även i skolor och offentliga miljöer.”
Pavel
Alla idéer om att införa ekologiska tekniker eller nya metoder diskuteras först inom familjen, med fadern och syskonen. Om en idé inte genomförs, involveras även personal eller externa experter i diskussionen. Bedömningar görs av investeringsbehov, finansieringsmöjligheter och nyttan för företagets varumärke samt medarbetar-, kund- och leverantörsrelationer.
Det ekologiska synsättet är för familjen Chýle inte bara ett uttryck för socialt ansvar, utan en djupt rotad del av familjens värderingar. Genom kontinuerlig dialog formas hållbara lösningar som både respekterar miljön och möter familjens, medarbetarnas och kundernas behov. Varje beslut utvärderas utifrån framtiden – med vetskap om att insatserna gynnar både nuvarande och kommande generationer. Familjens mål är inte bara att minska sitt ekologiska fotavtryck, utan också att inspirera andra aktörer till ett mer ansvarsfullt företagande.
