Na první pohled by se mohlo zdát, že provozování velkoobchodu se stavebninami nemá úplně ekologické technologie jako nosné téma. Opak je však pravdou. Rodina neustále zvažuje, hodnotí, vybírá a následně realizuje různé ekologické aktivity.
Mezi ty první lze zařadit rozhodnutí z roku cca 2012 ohledně fotovoltaických elektráren. V té době to byla novinka s vysokou podporou státu, ale nevyzkoušená, extrémně drahá, finančně náročná a nikdo neměl zkušenosti s jejich provozem. I přesto se rodina rozhodla investovat (areál firmy je v rodinném vlastnictví) a postavila 3 fotovoltaické elektrárny po 30 kW. V té době však rodina ještě netušila, že tímto krokem nastupuje na cestu tzv. energetické nezávislosti, dnes natolik důležité a cenné. Nyní, v roce 2024, firma Delfy přesně vidí, kdy má jak vysokou spotřebu, kdy spotřeba kulminuje, v jakém čase pracovní doby potřebuje chod firmy energie více či méně a s těmito daty rodina efektivně pracuje. Pavel situaci shrnuje následovně:
„Před námi je úkol postavit dalších 10 kW, nakoupit úložiště pro 50 MW a stát se tak téměř soběstačnými a nezávislými na vnějších zdrojích. V letech 2014-2016 jsme všude instalovali tepelná čerpadla, zbavili se kotlů na tuhá paliva, teplovodních přípojek a plynových kotlů.“
Velké téma pro rodinu je také elektromobilita. Kromě flotily osobních a nákladních aut diskutovali i nákup elektrických (vysokozdvižných, paletových atd.) vozíků do provozu skladu a prodejen. Aktuálně vlastní dva, ale plánují postupnou výměnu všech stávajících vozíků. Nicméně elektrický vozík není považován za elektromobil, jeho nákup není podporován žádnou dotací a investici je proto nutno ekonomicky propočítat. Kromě přínosu ekologického podtrhuje pan Pavel i spokojenost zaměstnanců – „Vozíky jsou tišší, bez poruch, takže podporujeme i prvky firemní kultury ve vztahu k péči o naše zaměstnance“.
Další oblastí, ve které rodinná firma Delfy inovuje, je odpadové hospodářství. Stavebnictví a velkoobchod produkuje relativně velké množství odpadu, který musí být nějakým způsobem třízen a likvidován. Rodina proto nakoupila lisovací kontejnery, prostřednictvím kterých ekologicky, dle platné legislativy třídí a ukládá odpad. Místo toho, aby byly popelnice či klasické kontejnery vyváženy každý druhý nebo třetí den, vyváží se kontejner pouze jednou za měsíc. “ „Máme domluvený výkup s místní recyklační firmou, tato spolupráce už funguje přibližně pět let a je to skvělé!“,, vysvětluje bratr Pavel a dodává:
„Měli jsme nedávno kontrolu z Ministerstva životního prostředí ohledně nakládání s odpady a dostali jsme od nich tři áčka, tedy to nejlepší, že jsme vzor toho, jak by to asi mělo vypadat. A opět lze apelovat na prvky společenské odpovědnosti, firemní kultury a udržitelnosti, kdy nenásilnou formou vedeme k třídění odpadu i naše zaměstnance, zákazníky či dodavatele.“
Pavel
S touto problematikou nepřímo souvisí i snížení spotřeby papíru, barev do tiskáren a potažmo i úspora elektrické energie díky implementaci automatizace účetních a skladových systémů, elektronizace a digitalizace. Aplikace pro správu veškeré dokumentace v elektronické podobě ve firmě přináší několik zásadních výhod, které mohou zvýšit efektivitu, snížit náklady, uspořit čas, zlepšit práci a ztransparentnit procesy ve firmě. Dochází ke zvýšení bezpečnosti a ochrany dat, k úspoře skladovacího prostoru, ke snadnějšímu sdílení dokumentů a rychlejšímu přístupu k datům nutným pro manažerská rozhodnutí.
Aktuálně rodina zjišťuje, jaké existují technologie a možnosti řízeného větrání s rekuperací, které by chtěla zakomponovat primárně do administrativních budov. Kanceláře směřují na severní i jižní stranu, což způsobuje, že na jedné straně je v místnostech velké horko s neustálou potřebou používat klimatizaci, kdežto na druhé straně je v kancelářích chlad a je proto potřeba permanentně topit. Bratři si proto nyní nechávají zpracovat návrh, jak zajistit, aby teplo z jižní strany šlo na tu severní a obráceně, a to včetně propočítání nákladů a návratnosti investice.
„Předpokládáme velkou úsporu energií, ale i zamezení vlhkosti v interiéru či předcházení pylovým alergenům a hluku z okolí. O této problematice se málo hovoří, ale určitě by stála za pozornost obecně ve školách, ve veřejných prostorách a podobně. Zároveň předpokládáme, že všechny naše nemovitosti, které mají problém s jednostranným přehříváním, by se zavedením rekuperace uspořily náklady na energie na vytápění, zlepšila by se kvalita vzduchu, budova by snížila svou uhlíkovou stopu a zlepšila by se pracovní produktivita a komfort pro zaměstnance.“
Pavel
Všechny náměty na zavedení ekologických technologií či nových metod jsou v počátku diskutovány mezi otcem a sourozenci. Pokud dojde k rozhodnutí o ne/implementaci daného záměru, pak je diskutován i se zaměstnanci či externími odborníky na danou problematiku. Diskuse se vede i o návratnosti očekávaných investic, formách financování a celkovém přínosu pro goodwill firmy, spokojenost zaměstnanců, zákazníků i dodavatelů.
Ekologický přístup k podnikání je pro rodinu Chýle nejen otázkou společenské odpovědnosti, ale také hluboce zakořeněnou součástí rodinných hodnot. Právě díky debatám mezi rodinnými příslušníky se daří najít udržitelná řešení, která respektují životní prostředí i potřeby a očekávání rodiny, zaměstnanců a klientů. Každý krok, který rodina nakonec podnikne, hodnotí s pohledem do budoucnosti – s vědomím, že tato práce je přínosná nejen v současnosti, ale i pro příští generace. Cílem rodiny je nejen minimalizovat svou ekologickou stopu, ale také inspirovat další firemní partnery, klienty a dodavatele k odpovědnému přístupu.
