Sfida: rafforzare le competenze chiave degli imprenditori familiari che hanno attraversato il processo di successione o che sono coinvolti nella discussione generazionale sulla gestione aziendale nel settore della transizione verde.
Come intende SUFABU affrontare questa sfida?
Il progetto prevede diverse attività volte a raggiungere l’obiettivo principale di sostenere le imprese familiari e le piccole e medie imprese nel loro percorso verso una transizione verde. Il lavoro è suddiviso in 5 pacchetti di lavoro: Gestione del progetto; raccolta di casi di studio interni; moduli di formazione sulla transizione verde; unità video di microapprendimento; sviluppo della piattaforma di formazione e una fase di test dei materiali. Inoltre, è prevista un’attività di formazione per supportare adeguatamente anche i beneficiari diretti.
Il progetto SUFABU si basa su un precedente progetto SUFABU che ha lavorato direttamente con le imprese familiari e le PMI, aiutandole a trasmettere l’attività da una generazione all’altra.
Raccogliere esempi motivazionali di aziende familiari e PMI sulle loro esperienze e pratiche verso l'industria verde;
Creare materiali didattici di facile uso, comprensione di vari formati e argomenti sulla transizione verde;
Organizzare un'attività di formazione per educatori, mentori e consulenti per essere in grado di fornire alle imprese familiari e alle PMI un tutoraggio nel campo della transizione verde.
Per raggiungere gli obiettivi dichiarati, svilupperemo 4 risultati concreti del progetto:
Attraverso la collaborazione dei partner del progetto, SUFABU mira a fornire materiali didattici innovativi per gli imprenditori familiari e per le altre PMI e ad aumentare le loro conoscenze e competenze verdi, motivandoli ad avviare la propria transizione verso un futuro sostenibile e verde!
Coordinatore del progetto:
Thomas Blum – RegioVision GmbH
blum@regiovision-sn.de
Comunicazione e stampa:
Kristýna Strnadová
strnadova@amsp.cz
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