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Kimonas Schmuckwerkstatt

Kimonas Schmuckwerkstatt

Zypern

Case Study Information

Greening processes

Energie-Effizienz, Abfallwirtschaft

Greening input

Greening workplace

Greening outputs

Company size headcount: etwa <10 Mitarbeiter
Company size turnover: etwa
Interviewed: Incumbent (ältere Generation), Nachfolger (nächste Generation)
Industry: Großhandel und Einzelhandel, Kunst, Unterhaltung und Erholung, Verarbeitendes Gewerbe

Background

Kimonas Angeli erlernte die Kunst des Schmuckhandwerks bereits in jungen Jahren. Nachdem er von Larnaca nach Limassol zog und sein Handwerk perfektioniert hatte, gründete er 1985 seine eigene Schmuckwerkstatt. In ihrer Blütezeit beschäftigte die A. Kimonas Jewellery Workshop rund 25 Mitarbeiter – darunter sowohl Einheimische als auch Fachkräfte aus dem Libanon und Syrien, die das Handwerk in ihren jeweiligen Ländern erlernt hatten. Damals wurden etwa 90 % der Arbeiten in reiner Handarbeit mit wenigen oder gar keinen Maschinen ausgeführt. Zudem erwirtschaftete das Unternehmen seinen Umsatz hauptsächlich durch den Großhandel. Die Anfertigung eines Schmuckstücks war damals ein aufwendiger Prozess: Nach Auftragseingang musste der Techniker zunächst eine spezielle Form für das Schmuckstück anfertigen und eine Reihe zeitintensiver Arbeitsschritte durchlaufen, bevor das Endprodukt fertiggestellt war. Darüber hinaus war die Abwicklung von Bestellungen und Verkäufen oft mit viel Papierkram und häufigen Fahrten verbunden. Heute ist die Schmuckwerkstatt A. Kimonas auf die Herstellung und Reparatur von Schmuck spezialisiert und bietet eine Vielzahl an handgefertigten und maßgeschneiderten Schmuckstücken an. Das Familienunternehmen beschäftigt nun vier Mitarbeiter, darunter Herr und Frau Angeli sowie ihren Sohn Harris. Neben dem stationären Geschäft betreibt das Unternehmen mittlerweile auch einen Online-Shop.

Sustainability transition

eben der Modernisierung der Ausrüstung wurden im Laufe der Jahre auch verschiedene einfache und komplexere Verfahren in die täglichen Abläufe des Unternehmens integriert. Besonders in den letzten 15 Jahren hat die Schmuckwerkstatt der Familie Angeli tiefgreifende Veränderungen vorgenommen, die sowohl die finanzielle als auch die ökologische Leistung des Unternehmens erheblich verbessert haben. In den letzten Jahren ist zudem Harris, der Sohn von Kimonas, in das Unternehmen eingestiegen. Er brachte neue Ideen für die Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen ein und trug gleichzeitig dazu bei, das Familienunternehmen umweltfreundlicher zu gestalten. Eine der jüngsten Innovationen von Harris war die Einführung des 3D-Designs und 3D-Drucks für die Schmuckherstellung – ein bedeutender Fortschritt für das Unternehmen. Es gibt zahlreiche Beispiele für den grünen Wandel des Unternehmens.

Chemikalien

Das erste Beispiel betrifft chemische Substanzen, die für den Beruf des Goldschmieds unverzichtbar sind. Im Laufe der Jahre wurden schädliche Reinigungsmittel wie Säuren und Borax so verändert, dass sie weniger gesundheits- und umweltschädlich sind. Wie Kimonas Angeli erklärte, wurden die meisten dieser schädlichen Reinigungsmittel und anderen Substanzen durch gesündere und umweltfreundlichere Alternativen ersetzt. Darüber hinaus hat sich das Unternehmen bewusst dafür entschieden, auf die umweltfreundlichsten verfügbaren Optionen umzusteigen – selbst wenn diese teurer waren.

Maschinenpark

Im Laufe der Jahre kamen zwar ständig neue Ausrüstungen für den Schmucksektor auf den Markt, doch das Unternehmen hatte nicht immer die finanziellen Mittel, um teure Investitionen in hochmoderne Maschinen zu tätigen. Kimonas war sich jedoch bewusst, dass man bei neuen Technologien und Geräten wettbewerbsfähig bleiben musste. Daher modernisierte das Unternehmen schrittweise seine Ausstattung mit Maschinen, die alltägliche Arbeitsabläufe verbesserten – und dabei noch im Budget lagen. Ein besonderer Fortschritt gelang durch die von Harris Angeli angeschaffte 3D-Design- und Drucktechnologie. Sie optimierte bestimmte Prozesse und erweiterte die geschäftlichen Möglichkeiten des Familienbetriebs.

Insgesamt brachte die Modernisierung der Ausrüstung mehrere Vorteile mit sich:

  • Sicherere und umweltfreundlichere Abläufe in den täglichen Kernprozessen
  • Zeitersparnis bei der Herstellung und Reparatur von Schmuck, was höhere Produktionskapazitäten und pünktliche Auftragserfüllung ermöglichte
  • Deutlich geringere Energiekosten und Betriebsausgaben

Digitalisierung

Ein zentraler Bestandteil von Harris Angelis Beitrag zur ökologischen Transformation des Unternehmens war die umfassende Digitalisierung. Ein wichtiger Schritt dabei war die drastische Reduzierung des Papierverbrauchs – in vielen Bereichen konnte der Betrieb sogar komplett papierlos werden. Dies gelang durch die Digitalisierung dokumentenintensiver Verwaltungsprozesse, was nicht nur den Materialverbrauch senkte, sondern auch zeitsparende Rationalisierungen ermöglichte. Ein weiterer Meilenstein war die Einführung des E-Shops, der dem Unternehmen zu einer starken Online-Präsenz verhalf. Der digitale Store hat bereits neue Kundschaft angezogen und zusätzliche Aufträge generiert – sowohl aus Zypern als auch international.

Andere Praktiken

Neben den Veränderungen hat die Familie auch einige einfachere, aber ebenso wichtige Praktiken eingeführt. Dazu gehören beispielsweise der Austausch herkömmlicher Glühbirnen durch LED-Beleuchtung und das Recycling auf dem Firmengelände. Insgesamt war der ökologische Wandel des Unternehmens eine gemeinsame Anstrengung aller Familienmitglieder der Familie Angeli. Jeder Einzelne hat durch seine eigenen Bemühungen zu einem umweltfreundlicheren Unternehmen beigetragen.

Hindernisse auf dem Weg dorthin

Die größten Herausforderungen, die das Unternehmen zu bewältigen hatte, waren nach Aussage der beiden Befragten:

  1. Finanzielle Engpässe (zusätzlich zu den beträchtlichen Investitionen solcher Familienunternehmen in Sicherheits- und andere Spezialausrüstungen zur Sicherung ihres Inventars).
  2. Zeit, die benötigt wird, um sich an neue Technologien und Geräte zu gewöhnen und gleichzeitig darauf zu achten, immer auf dem neuesten Stand zu bleiben (während man sich an ein relativ neues Gerät gewöhnt, tauchen gleichzeitig neue Praktiken, Technologien und Maschinen auf).

Learning points and actions to consider

Hätte Kimonas die Möglichkeit gehabt, hätte er den Maschinenpark des Unternehmens früher modernisiert und sich bereits in jüngeren Jahren mit neuen Technologien der Schmuckherstellung vertraut gemacht. Natürlich wäre dies nur ohne finanzielle, zeitliche oder andere Zwänge möglich gewesen. Harris Angeli betont jedoch, dass die jüngere Generation jede Organisation verändern kann – sei es durch kleine oder größere Innovationen. Allerdings entscheidet nicht das Alter allein über die Ziele eines Unternehmers, sondern vielmehr dessen Prinzipien und Ethik. Heute kann Umweltverantwortung einem Unternehmen nicht nur ökologisch, sondern auch wirtschaftlich nutzen – durch Ressourceneffizienz und höhere Rentabilität. Allerdings erfordert der ökologische Wandel eines Familienunternehmens erhebliche Investitionen an Zeit und Geld. Hätte Harris Angeli die Wahl, würde er genau dieselben Veränderungen im Unternehmen umsetzen, da sie sich in vielerlei Hinsicht bewährt haben. Abschließend unterstreicht er, wie entscheidend kontinuierliches Lernen und Weiterbildung in Familienbetrieben sind, um mit neuen Trends und Technologien mithalten zu können.

Reflections

  • „Welche aufkommenden Trends und Technologien kann ich übernehmen, von denen mein Unternehmen finanziell profitieren kann und die gleichzeitig zur Integration umweltfreundlicherer Praktiken beitragen?“
  • „Wie kann ich eine Finanzierung erhalten, die mir hilft, diese neuen Technologien vor der Konkurrenz einzuführen, ohne die finanzielle Tragfähigkeit meines Unternehmens zu gefährden?“