|

Salvadori Arte S.R.L.

Salvadori Arte S.R.L.

Italien

Case Study Information

Greening processes

Energieffektivitet

Greening input

Förnybar energi

Greening workplace

Hållbar konsumtion

Greening outputs

Company size headcount: Cirka <10
Company size turnover: Cirka < 2 miljon
Interviewed: Innehavare (senior generation), Efterträdare (nästa generation)
Industry: Tillverkning

Background

Salvadori Arte Artistic Foundry grundades 1964 i Pistoia, Toscana, av Enrico, hans bror och hans svåger. Samma år förvärvade företaget ett gjuteri som grundats på 1800-talet. Genom en ettårig överlämningsprocess överfördes den tidigare kundportföljen, utrustningen, anläggningarna och know-how till de nya ägarna.

Därefter gick Enrico, hans bror och hans svåger skilda vägar, och Enrico fortsatte att driva företaget tillsammans med sin fru. Hans son Giacomo och hans bror Gianluca började arbeta i företaget 1991 respektive 1992 och blev delägare tillsammans med sin far och mor år 1996.

Salvadori Arte Artistic Foundry tillverkar konstverk i brons, mässing, aluminium, rostfritt stål och andra legeringar. Företaget använder sig av den traditionella och urgamla metoden ”förlorat vax”-gjutning. Familjen Salvadori har drivit verksamheten sedan mitten av 1960-talet. Deras tekniker och kunskaper har förts vidare från de gamla metallverken i Pistoia.

Vissa verk som tillverkas av Salvadori Arte finns i några av de mest berömda museerna och konstsamlingarna, samt på otaliga torg och i trädgårdar i städer och metropoler över hela världen. Gjuteriet har, på beställning, de färdigheter och tekniker som krävs för att skapa skräddarsydda konstverk.

Företaget verkar i effektiva verkstäder på bottenvåningen i en sammanhängande industrihall, med 700 kvadratmeter inomhusyta och 600 kvadratmeter utomhusyta. Anläggningen är anpassad för storskaliga arbeten, med lyftutrustning som möjliggör tillverkning av skulpturer upp till 6 meter höga. På utomhusytorna är det dessutom möjligt att arbeta med ännu större verk.

Sustainability transition

Familjen Salvadori började överväga en miljöomställningsprocess för ungefär femton år sedan. Vid den tiden erbjöd många leverantörer av solcellssystem företagsägare möjligheten att göra verksamheten mer kostnads- och resurseffektiv. De erbjöd då attraktiva incitament för varje producerad kilowatt. Trots detta valde företaget att inte påbörja omställningen då, på grund av bristande finansiering, de initiala kostnaderna var helt enkelt för höga. Med tiden kom andra förslag, men dessa visade sig vara mindre praktiska än det ursprungliga.

Företaget har nu nått en stabil ekonomisk och finansiell position, vilket gör det möjligt att installera ett solcellssystem. Detta förväntas sänka kostnaderna och ge företaget möjlighet att producera sin egen el. Planer finns även på att byta ut samtliga neonlampor mot LED-belysning. Eftersom företaget bedriver gjuteriverksamhet är gaskostnaderna högre än elkostnaderna. Trots tekniska framsteg finns det fortfarande inga konkreta fördelar som motiverar en förändring av de traditionella processerna och maskinerna. Beslutet att genomföra dessa åtgärder fattades enhälligt inom familjen, med tanke på de fördelar som investeringen innebär i form av:

  • Lägre kostnader
  • Mindre miljöpåverkan och därmed högre samhällsnytta
  • Positiv imageeffekt för företaget

Learning points and actions to consider

Det är viktigt att förlita sig på proffs som vet hur man på ett korrekt sätt beräknar kostnader och fördelar, även om Giacomo betonar att “just nu är fördelarna uppenbara jämfört med de mycket konkurrenskraftiga kostnaderna, kostnaderna för solcellspaneler har minskat med nästan 80 %. Det räcker med att säga att det för ungefär femton år sedan krävdes 130 000 euro för att installera ett solcellssystem, medan det nu kostar 23 000 euro.” . Det är därför avgörande att företaget utvärderar sin situation och om det har den investeringskapacitet som krävs för att genomföra processen.

Fördelarna med att installera ett solcellssystem är numera uppenbara för ett företag – både vad gäller kostnadsbesparingar och samhällsnytta. Det gynnar företaget, samhället och det område där företaget är verksamt. Med tanke på den starka förankringen i det lokala området är detta ett ömsesidigt förhållande som är mycket viktigt för företaget.

Företaget skulle även vilja vidta ytterligare hållbara åtgärder, särskilt när det gäller gasanläggningen, eftersom gas är det mest använda energislaget i denna typ av verksamhet och innebär både höga kostnader och större miljöpåverkan. Trots ny teknik finns det dock fortfarande inga konkreta fördelar som skulle motivera att företaget överger sina traditionella processer och maskiner. Giacomo påpekar att företaget visserligen har en elektrisk induktionsugn för metallsmältning, men att den fungerar som en ”begränsande faktor” i produktionen. En gassmältugn kan smälta 500 kg brons, medan induktionsugnen endast klarar 50 kg.

En framtida investering skulle kunna vara att införa en induktionsanläggning för smältning av rostfritt stål (denna typ av stål kräver induktion, eftersom gas inte kan smälta det). Giacomo och Enrico anser dock att de initiala investeringskostnaderna fortfarande är för höga, precis som kostnaderna för solcellssystem var för femton år sedan.

När det gäller företagets framtid ser Giacomo en möjlighet i att börja skriva ut bronsdetaljer med hjälp av en 3D-skrivare. Företaget har redan i flera år använt 3D-skrivare för att ta fram modeller som sedan används för bronsgjutning. Enligt Giacomo är nästa steg att skriva ut bronset direkt. Det finns fortfarande ett behov av att förbättra kvaliteten—som för närvarande är otillräcklig—samt att sänka de höga kostnaderna, men den tekniska utvecklingen pekar tydligt i denna riktning.

Reflections

  • Har jag tillräckliga resurser för att påbörja den här processen?