|

Satturn Holešov

Satturn Holešov

Tjeckien

Case Study Information

Greening processes

Energieffektivitet, Avfallshantering

Greening input

Förnybar input

Greening workplace

Greening outputs

Hållbar konsumtion
Company size headcount: Circa <50
Company size turnover: Circa
Interviewed: Innehavare (senior generation), Efterträdare (nästa generation)
Industry: Vattenförsörjning, avlopp, avfallshantering och sanering

Background

SATTURN HOLEŠOV är ett familjeägt företag baserat i Zlín-regionen i Tjeckien och har varit verksamt på marknaden sedan 1992. Företagets grundare är Jaromír Tomšů Sr, en av de två verkställande direktörerna. Den andra verkställande direktören är hans fru Renata. Deras son, Jaromír Tomšů Jr, som representerar den andra generationen i företaget, fungerar som ombud. Sonen började i företaget 2023 efter att ha avslutat sina studier och äger för närvarande 10 % av företaget, medan de återstående 90 % fortfarande ägs av hans far.

Bolaget har för närvarande 17 anställda och är huvudsakligen verksamt inom elektronisk kommunikation, tillämpad på projekt inom miljöskydd och förnybara energikällor. Företaget har en egen utvecklingsavdelning och är även involverat i cybersäkerhetsprojekt. Exempelvis använder de flesta sjukhus i Pardubice-regionen en av företagets programvaror inom ramen för säkerhet och krishantering. På samma sätt används deras programvara av Prague City Transport Company för att fördela spårvagnstrafiken.

Båda barnen har varit delaktiga i företaget sedan barnsben, och den yngre sonen, Jaromír Jr., bestämde sig senare för att bli aktivt involverad i verksamheten. Han ser inte bara vinst i företagets arbete, utan även en social nytta.

Sustainability transition

Mellan 2008 och 2010 deltog SATTURN HOLEŠOV i ett forsknings- och utvecklingsprojekt för Tjeckiens industri- och handelsministerium kallat ”Decentraliserad avloppsvattenrening med telemetriskt mätsystem för små kommuner”. Detta innovativa projekt klarade framgångsrikt det slutliga invändningsförfarandet, och de första reningsverken som en systemlösning för små kommuner introducerades senare under 2018. Under tiden renoverades företagets huvudkontor, och vid det tillfället infördes också ett system för att använda regnvatten för att spola toaletter i företagets byggnad. Som ett resultat av detta minskade förbrukningen av dricksvatten med otroliga 70 %.

Den andra av de ekologiska innovationer som SATTURN HOLEŠOV introducerade var ett solcellskraftverk. Den el som genereras av solcellsanläggningen står än i dag för en avgörande del av SATTURN HOLEŠOVs elförbrukning.

Det tredje viktiga steget i miljöprocessen var den fullständiga värmeisoleringen av hela byggnaden. Detta utfördes som en del av den tidigare nämnda renoveringen av byggnaden, då naturgaspannorna ersattes med kondenspannor. Tack vare fotovoltaik kunde företaget sedan införa decentraliserad varmvattenuppvärmning i byggnaden. Varmvattnet distribueras nu i hela byggnaden för att minimera transportsträckorna från varmvattenkällan till förbrukningsstället. Källan till denna process är fortfarande solceller, eftersom de pannor som värmer vattnet nu också är elektriska. Under dagen tas elen för uppvärmning från solen, och på kvällen är ingen i byggnaden, så det finns i princip inget behov av varmvatten.

Det allra första solcellskraftverket byggdes av SATTURN HOLEŠOV 2009 på det egna företagets område. Det här var också den period då solceller i allmänhet blev alltmer populära i Tjeckien. Och eftersom företaget redan då var ett elinstallationsföretag, var det mer än lämpligt att introducera den här solcellslösningen. Förutom den positiva inverkan på miljön var det här steget logiskt för SATTURN HOLEŠOV av en annan anledning. Hela projektet leddes av Jaromír Sr. själv, och han och hans kollegor hade möjlighet att testa och lära sig allt på sin egen byggarbetsplats. Han kunde därför lära sig hur man utformar, budgeterar, bygger och driver solcellssystem under en längre tidsperiod. Vid den tidpunkten kan det här beslutet ha verkat som en affärsrisk, men det visade sig senare vara mycket värt det, eftersom det mellan 2009 och 2012 skedde en så kallad ”solboom” i Tjeckien, vilket innebar en enorm utbyggnad av solkraftverk i landet.

De miljöprojekt som SATTURN HOLEŠOV har deltagit i har också gett dem många utmärkelser. En av de viktigaste är Magalhães Strait of Chile Award för innovation och upptäckter med global räckvidd. SATTURN HOLEŠOV har bland annat utsetts till Årets familjeföretag i Tjeckien 2021 i kategorin ”småföretag”. De är också det enda företaget i branschen som har tilldelats Czech Made Award för systemtelemetri för avlopps- och hushållsvattenreningssystem.

 

”Jag kan utifrån mitt eget exempel säga att det här är ett förnuftigt och hållbart sätt för företaget – oavsett om vi talar om att använda regnvatten i stället för dricksvatten eller solceller.” Jaromír Sr.

Företagets ägare är själv mån om miljön – inte bara inom företaget, utan också i staden Holešov, där han är rådgivare och ordförande i energikommissionen. Därför bildas nu en energigemenskap i Holešov, som för samman staden med medborgare och företag, och som senare kommer att erbjuda gemensamt delad el inom denna gemenskap. Jaromír Tomšů Sr. är ansvarig för allt som har med ekologisk teknik eller ekologiska förfaranden att göra. Han nämner att eftersom hans företag inte är ett storföretag, och eftersom han har fullt stöd av sin familj, är beslutsprocessen inte så krävande. Han rådgör med sin familj på kvällar eller helger om alla stora förändringar. Det fattas inga beslut som inte hela familjen känner till.

Learning points and actions to consider

Alla de ekologiska processer som SATTURN HOLEŠOV har genomfört utvärderas mycket positivt. Jaromír Tomšů Sr. nämner att om han utvärderar inköpet av solpaneler i efterhand, är det enda han skulle ha gjort annorlunda att bygga en större anläggning. Han tillägger dock att även med denna investering kommer deras lilla anläggning att täcka företagets elförbrukning under hela året. På sommaren producerar de energi och förbrukar mindre, medan de på vintern inte producerar energi utan använder de finansiella ”reserverna” från sommaren. Sammantaget, för de tolv månaderna, går företaget fortfarande med vinst tack vare att de säljer överskottsel till elnätet.

När det gäller att rekommendera andra företag att genomföra grönare affärsförändringar är båda representanterna tydliga med att de rekommenderar en förändring. Båda är överens om att det viktigaste är att försöka göra det som är vettigt, samhällsnyttigt och hållbart på lång sikt. Avslutningsvis lägger företagets ägare, Jaromír Sr., till det 500 år gamla talesättet från sjömannen Magalhães: ”Du kan inte upptäcka nya oceaner om du inte har modet att lyfta blicken från stranden.”

När han reflekterar över vad man bör tänka på innan man implementerar gröna metoder, tillägger han också att allt inte alltid kan ses ur ett ekonomiskt perspektiv. Även SATTURN HOLEŠOV tog en risk ur ett ekonomiskt perspektiv i början av sin verksamhet, när solcellskraftverk inte var så vanliga. Men nu ångrar man sig inte. Tack vare detta beslut är de i dag inte beroende av en extern elleverantör och kan även täcka eventuella brister i dricksvattenförsörjningen. Företaget gör därför inte bara mer nytta för samhället genom att anta grönare metoder, utan har också stärkt sin energi- och resurssäkerhet med dessa system. Solceller och uppsamling av regnvatten förser dem med allt de behöver för att driva anläggningen där företaget är baserat.

Det viktigaste rådet från familjen Tomšů är att inte vara rädd för att fatta beslut där man inte riktigt kan uppskatta de långsiktiga effekterna. När herr Tomšů införde ett system för att samla in regnvatten i familjens trädgård, var det många grannar som knackade sig i pannan. I dag, tack vare priserna på vatten- och avloppsavgifter, ser de på hela problemet på ett helt annat sätt.

Som ett företag som har solceller och avloppshantering i sin produkt- och tjänsteportfölj rekommenderar SATTURN HOLEŠOV att man tänker konceptuellt kring en grönare verksamhet. Det innebär att man inte enbart ser till vad som är modernt i dag, utan att man närmar sig frågan i ljuset av tidens och teknikens utveckling – i linje med företagets värderingar och dess framtida tillväxt. För denna typ av investeringar är det inte möjligt att se fem år in i framtiden, utan snarare trettio år eller mer. Det är också viktigt att kommunicera allt på rätt sätt till de anställda och motivera dem att bli mer miljövänliga.

Reflections

  • Vilken påverkan kommer den gröna omställningen att ha på mitt företag?