Satturn Holešov

Case Studies

Česká republika

Case Study Information

Greening processes

Energetická účinnost, nakládání s odpady

Greening input

Obnovitelný vstup

Greening workplace

Greening outputs

Udržitelná spotřeba

Company size headcount: cca <50

Company size turnover: cca

Interviewed: Zavedený podnik (starší generace), Nástupce (nová generace)

Industry: Zásobování vodou, kanalizace, nakládání s odpady a sanační činnosti

Background

SATTURN HOLEŠOV je rodinná firma se sídlem ve Zlínském kraji, která působí na trhu od roku 1992. Zakladatelem společnosti je pan Jaromír Tomšů starší, jeden ze dvou jednatelů. Druhým jednatelem je jeho manželka Renata. Prokuristou je jejich syn Jaromír Tomšů mladší, který ve společnosti zastupuje druhou generaci. Syn nastoupil do společnosti v roce 2023 po ukončení studií a v současné době vlastní 10 % společnosti, zbylých 90 % je stále v rukou jeho otce.

Společnost má v současné době 17 zaměstnanců a její hlavní činností je elektronická komunikace aplikovaná na projekty v oblasti ochrany životního prostředí a obnovitelných zdrojů energie. Společnost má vlastní vývojové oddělení a podílí se také na projektech kybernetické bezpečnosti. Například většina nemocnic v Pardubickém kraji funguje na jednom z jejich softwarů v rámci bezpečnosti a krizového řízení. Jejich software využívá i Dopravní podnik hl. m. Prahy pro dispečink tramvajové dopravy.

Obě děti spolupracují s firmou od dětství, mladší syn Jaromír se později rozhodl aktivně zapojit do práce ve firmě. V činnosti firmy vidí nejen zisk, ale také společenský přínos.

Gallery

Sustainability transition

V letech 2008-2010 se SATTURN HOLEŠOV podílel na výzkumném a vývojovém projektu pro Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR s názvem „Decentralizované čištění odpadních vod s telemetrickým měřicím systémem pro malé obce“. Tento inovativní projekt úspěšně prošel závěrečným oponentním řízením a první čistírny jako systémové řešení pro malé obce byly představeny později, v roce 2018. Mezitím proběhla rekonstrukce sídla společnosti a při té příležitosti byl v budově společnosti zaveden také systém využití dešťové vody ke splachování toalet. Díky tomu se spotřeba pitné vody snížila o neuvěřitelných 70 %.

Druhou ekologickou novinkou, kterou SATTURN HOLEŠOV představil, byla fotovoltaická elektrárna. Elektřina vyrobená ve fotovoltaické elektrárně dodnes pokrývá rozhodující část spotřeby elektrické energie společnosti SATTURN HOLEŠOV.

Třetím důležitým krokem v procesu ochrany životního prostředí byla kompletní tepelná izolace celé budovy. To bylo provedeno v rámci výše zmíněné rekonstrukce budovy, kdy byly kotle na topení přírodním plynem nahrazeny kondenzačními kotli. Díky fotovoltaice pak mohla společnost v budově zavést decentralizované vytápění teplou vodou. Teplá voda je nyní rozváděna po celé budově, aby se minimalizovaly dopravní vzdálenosti od zdroje teplé vody k místu spotřeby. Zdrojem tohoto procesu je stále fotovoltaika, protože kotle, které ohřívají vodu, jsou nyní také elektrické. Přes den se elektřina pro ohřev odebírá ze slunce a večer v budově nikdo není, takže v podstatě není potřeba teplé vody.

Úplně první fotovoltaickou elektrárnu postavila společnost SATTURN HOLEŠOV v roce 2009 ve vlastním areálu. Bylo to také v době, kdy se fotovoltaika celkově dostávala v České republice do širšího povědomí. A protože se již v té době jednalo o elektromontážní firmu, bylo více než vhodné toto fotovoltaické řešení zavést. Kromě pozitivního dopadu na životní prostředí měl tento krok pro SATTURN HOLEŠOV smysl ještě z jednoho důvodu. Celý projekt řídil sám pan Jaromír starší, a tak měl se svými kolegy možnost si vše vyzkoušet a naučit se na vlastní stavbě. Mohl se tak dlouhodobě naučit navrhovat, rozpočtovat, stavět a provozovat fotovoltaické systémy. V té době se toto rozhodnutí mohlo zdát jako podnikatelský risk, ale později se ukázalo, že se opravdu vyplatilo, protože kolem let 2009-2012 proběhl v České republice takzvaný „solární boom“, který znamenal obrovský rozmach solárních elektráren v zemi.

Ekologické projekty, na kterých se společnost SATTURN HOLEŠOV podílela, jí také přinesly řadu ocenění. Jedním z nejvýznamnějších je cena Magalhãesova průlivu v Chile za inovaci a objev s globálním dosahem. Společnost SATTURN HOLEŠOV se může mimo jiné pochlubit titulem Rodinná firma roku 2021 v České republice v kategorii „Malá firma“. Jsou také jedinou společností v oboru, která získala ocenění Czech Made Award za systémovou telemetrii pro systémy čištění odpadních a užitkových vod.

„Na vlastním příkladu mohu prohlásit, že je to pro společnost rozumná a udržitelná cesta, ať už se jedná o využívání dešťové vody místo pitné nebo fotovoltaiky.“ Jaromír starší

Sám majitel firmy se stará o životní prostředí nejen v rámci firmy, ale i v kontextu města Holešova, kde působí jako radní a předseda energetické komise. Proto nyní v Holešově vzniká energetická komunita, která sdružuje občany města a firmy a v rámci této komunity pak bude nabízet komunitně sdílenou elektřinu. Pan Jaromír Tomšů st. má na starosti vše, co se týká ekologických technologií či postupů. Zmiňuje, že díky tomu, že jeho firma není velkou korporací a že má plnou podporu rodiny, není rozhodování tak náročné. Veškeré velké změny konzultuje s rodinou po večerech nebo o víkendech. Neexistuje žádné rozhodnutí, o kterém by nevěděla celá rodina.

Learning points and actions to consider

Všechny ekologické procesy, které SATTURN HOLEŠOV zavedl, jsou hodnoceny velmi pozitivně. Pan Jaromír Tomšů st. zmiňuje, že pokud zpětně hodnotí nákup solárních panelů, jediné, co by udělal jinak, je, že by postavil větší elektrárnu. Zároveň však dodává, že i s tímto množstvím jejich malá elektrárna pokryje náklady na spotřebu elektřiny ve firmě za celý rok. V létě vyrábějí energii a spotřebovávají méně, zatímco v zimě energii nevyrábějí, ale využívají finanční „rezervy“ z léta. V součtu 12 měsíců jsou jako společnost stále v černých číslech, a to díky prodeji přebytků elektřiny do sítě.

Pokud jde o doporučení k zavedení ekologičtějších změn v podnikání ostatním společnostem, oba zástupci jednoznačně doporučují změnu. Oba se shodují, že klíčové je snažit se dělat to, co má smysl, je společensky prospěšné a dlouhodobě udržitelné. Na závěr majitel firmy Jaromír starší dodává 500 let staré rčení mořeplavce Magalhãese: „Nemůžete objevit nové oceány, pokud nemáte odvahu odtrhnout oči od břehu.“

Při úvahách o tom, co je třeba zvážit před zavedením ekologických postupů, také dodává, že ne vždy lze na vše pohlížet ekonomicky. I společnost SATTURN HOLEŠOV šla na začátku svého podnikání, kdy fotovoltaické elektrárny nebyly tak běžné, z ekonomického hlediska stranou. Nyní však nelituje. Díky tomuto rozhodnutí není v současné době závislý na externím dodavateli elektřiny a může pokrýt případný výpadek v dodávkách pitné vody. Firma tedy nejenže díky ekologičtějším postupům přináší společnosti větší prospěch, ale také díky těmto systémům posílila svou energetickou a surovinovou bezpečnost. Fotovoltaika a sběr dešťové vody jim zajišťují vše, co potřebují k provozu zařízení, v němž společnost sídlí.

Hlavní radou Tomšů je nebát se jít do rozhodnutí, u kterých nejsme schopni zcela přesně odhadnout jejich dlouhodobý dopad. Když pan Tomšů zavedl na vlastní rodinné zahradě systém na zachytávání dešťové vody, mnozí sousedé si ťukali na čelo. Dnes se díky ceně vodného a stočného dívají na celý problém zcela jinak.

Jako společnost, která má ve svém portfoliu výrobků a služeb fotovoltaiku a nakládání s odpadními vodami, doporučuje SATTURN HOLEŠOV přemýšlet o ekologičtějším podnikání koncepčně. To znamená odhlédnout od toho, co je dnes moderní, ale řešit tuto problematiku s ohledem na vývoj doby a technologií, v kontextu hodnot společnosti a jejího budoucího růstu. U tohoto typu investic není možné se dívat 5 let do budoucnosti, ale spíše 30 a více let. Důležité je také vše správně sdělit zaměstnancům a motivovat je k větší šetrnosti k životnímu prostředí.

Reflections

Jaký dopad bude mít přechod na ekologické zemědělství na mou společnost?