|

Aveflor

Aveflor

Tjeckien

Case Study Information

Greening processes

Greening input

Förnybar energi

Greening workplace

Hållbar konsumtion

Greening outputs

Erbjuder tjänster för grönare miljöer
Company size headcount: >250
Company size turnover: Cirka < 10 miljon
Interviewed: Innehavare (senior generation), Efterträdare (nästa generation)
Industry: Production

Background

Aveflor är ett familjeägt företag beläget vid gränsen till det böhmiska paradiset och firar sitt 30-årsjubileum 2025. Företaget är inriktat på försäljning och tillverkning av medicintekniska produkter, läkemedel (veterinärmedicinska), kosmetika samt, i begränsad omfattning, tekniska produkter. Verksamheten omfattar främst tillverkning och fyllning av aerosolpreparat (sprayer), emulsioner och geler, allt i icke-steril form. Bolagets produktportfölj omfattar över 400 artiklar och företaget har i dagsläget totalt 110 anställda.

Aveflor grundades av Jiří Zubatý år 1995. Hans vision var att etablera ett företag som kunde tillverka aerosolprodukter utan att använda miljöfarliga drivmedel. Inledningsvis tillverkade Aveflor enbart aerosolprodukter, men med tiden breddades sortimentet till att även omfatta medicintekniska produkter och veterinärmedicinska läkemedel. Aveflor är i huvudsak exportinriktat, där cirka 75–78 % av produktionen går på export, främst till EU men även till länder utanför EU. Företaget leds idag av Jan Zubatý, son till grundaren Jiří Zubatý. Jan började sin karriär inom företagets försäljningsavdelning innan han tog över som vd, och han involverar redan nästa generation i företagets drift.

Sustainability transition

Aveflor har sedan starten varit engagerat i miljöskydd, och tillverkningen av produkterna sker därför i så kallade renrum, det vill säga luftrenade utrymmen. Sedan 2024 är Aveflor en del av Green Company-projektet. Jiří, företagets grundare, säger:

“Trots att vi arbetar med kemikalier har vi alltid försökt välja råvaror och ämnen som inte är skadliga för miljön.‘‘

Det första steget familjen tog mot en grönare produktion var att byta från de numera förbjudna halogenkolvätena till mer miljövänliga drivmedel. För aerosoler använder Aveflor i stor utsträckning BOV-metoden, det vill säga ”bag on valve”, där tryckluft eller kväve används som drivmedel. Inga kemikalier används i produktionsprocessen. De kemikalier som inte kan undvikas vid tillverkningen av hälso- och kosmetikaprodukter omhändertas som farligt avfall av ett specialiserat externt företag genom en organiserad insamlingsprocess.

En annan ekologisk lösning som Jiří har infört i företaget är ett solcellskraftverk. Det togs i drift i början av 2023, har en effekt på 150 kWp, och dess produktion täcker 30 % av företagets totala elförbrukning. Detta bidrar till betydande besparingar i energiförbrukningen för både industriproduktion och drift av kontorsbyggnadens belysning, uppvärmning med mera. Jan, son till företagets grundare och nuvarande VD, tillägger att man vid köpet av solcellsanläggningen beaktade både de ekologiska och ekonomiska fördelarna. De senare har successivt ökat i takt med stigande elpriser. I framtiden vill företaget installera solcellspaneler på fler byggnader, men nuvarande investeringar prioriterar andra områden.

Sedan företagets grundande har det även ägt ett reningsverk. Inledningsvis byggdes ett småskaligt reningsverk, men i takt med att personalstyrkan växte ersattes det av ett större biologiskt reningsverk som övervakar och behandlar avloppsvatten, framför allt från toaletter, rengöringsmedel etc. För avloppsreningsverket är den största fördelen möjligheten att använda egna vattenresurser. Eftersom vattenresurser globalt minskar i tillgång och priserna ökar, framhåller Jiří att det är klokt att redan nu förbereda sig för framtiden. För närvarande använder Aveflor vatten från egna brunnar för tekniska ändamål, men man planerar inom kort att införa ett reningssystem som gör det möjligt att använda detta vatten även som dricksvatten inom företaget.

Aveflors miljötänkande återspeglas också i företagets fordonspark. För närvarande äger företaget tre elbilar och har laddningsstationer som kan ladda upp till sex elbilar samtidigt. Även om företagets anställda inledningsvis var tveksamma till elbilar, vande de sig gradvis vid denna typ av fordon. En stor fördel är att det är enkelt att ladda dem med hjälp av laddstationen på företagets område. I framtiden planerar Jan ytterligare utveckling inom området elektromobilitet och överväger även att sätta upp en laddningsstation för allmänheten.

Aveflor betonar ekologi i valet av förpackningsmaterial och försöker hitta material som är ofarliga eller minimalt belastande för miljön. De har infört standarden ISO 14001 i sitt integrerade kvalitetsledningssystem, vars tillämpning hjälper de anställda att anta ett miljövänligt förhållningssätt i alla företagets processer. Företaget arbetar också för närvarande med att ta fram en ESG-policy, i samarbete med ČSOB Bank, som tillhandahåller konsulttjänster till familjeföretag inom detta område. Jiří nämner också den positiva feedbacken från de anställda:

“I dagens samhälle är vi vana vid mycket högre arbetskomfort, vilket innebär högre krav på elförbrukning, oavsett om vi talar om uppvärmning på vintern eller luftkonditionering på sommaren. Introduktionen av solceller har säkert bidragit till användningen av luftkonditioneringsenheter, till exempel.”

Jiří har också fått positiva reaktioner från andra familjemedlemmar och har aldrig stött på något motstånd när han fattat beslut. Jan bekräftar att även om familjemedlemmarna ibland har olika åsikter, så är de helt överens om alla ekologiska lösningar. Han medger också att till exempel den statliga subventionen på 200 000 CZK per bil spelade en stor roll i beslutet att köpa elbilar.

Learning points and actions to consider

Både solcellskraftverket och avloppsreningsverket genomfördes som subventionerade projekt. Enligt Jan var den inledande fasen – förberedelsen av ansökan om stöd – den mest utmanande delen när kraftverket skulle införskaffas. Anbudsförfarandet var starkt prisorienterat, och valet av leverantör av solcellskraftverket anpassades därför därefter. Det visade sig senare att leverantören inte var helt tillförlitlig, vilket försenade färdigställandet av anläggningen avsevärt. När solcellsanläggningen väl stod färdig, fungerade den dock smidigt och uppnådde de planerade parametrarna.

Jan nämner också en erfarenhet av en inte helt exakt formulering i ansökan: ”Så sent som igår hade vi till exempel ett strömavbrott, och vi hade felaktigt skrivit i upphandlingen att backupbatterierna alltid skulle starta vid strömavbrott – alltså att de skulle fungera som automatisk reserv. Men i verkligheten är det inte automatiskt, och vi inser nu i efterhand att det hade varit bra att precisera det bättre.” Han rekommenderar att man är väl förberedd, eftersom vägen från ansökan om bidrag till driftsättning av en solcellsanläggning kan vara ganska lång. Det lönar sig att lägga vikt vid valet av leverantör, kvaliteten på utförandet samt kvaliteten på det material som används. Aveflor påpekar också att säkerheten är viktig i detta sammanhang, vilket innebär att regelbundna inspektioner och årliga kontroller av solcellsanläggningen, till exempel med hjälp av en värmekamera, bör genomföras.

Reflections

  • Administration har blivit mycket krävande i hela Europa, och det är nödvändigt att kontinuerligt övervaka och följa alla relevanta lagar, även när dessa ibland motsäger varandra. Överväg om det finns behov av att rekrytera ytterligare medarbetare med specialisering inom lagstiftningsfrågor.