|

Aveflor

Aveflor

Česká republika

Case Study Information

Greening processes

Greening input

Obnovitelná energie

Greening workplace

Udržitelná spotřeba

Greening outputs

Nabídka ekologických služeb
Company size headcount: >250
Company size turnover: cca <10 ml €
Interviewed: Zavedený podnik (starší generace), Nástupce (nová generace)
Industry: Výroba

Background

Aveflor je rodinný podnik na pomezí Českého ráje, který v příštím roce (2025) oslaví 30. výročí svého založení. Společnost se zaměřuje na prodej a výrobu zdravotnických prostředků, léčiv (veterinárních), kosmetiky a v omezené míře i technických výrobků. Jedná se především o výrobu
a plnění aerosolových přípravků (sprejů), emulzí a gelů, vše v nesterilní formě. Portfolio společnosti zahrnuje více než 400 položek a společnost má v současné době celkem 110 zaměstnanců.

Společnost založil pan Jiří Zubatý před 30 lety (1995). Jeho vizí bylo založit společnost, která by vyráběla aerosolové výrobky bez použití hnacích plynů škodlivých pro životní prostředí. Ačkoli zpočátku společnost Aveflor vyráběla pouze aerosolové výrobky, postupem času se výrobní sortiment společnosti rozšířil o zdravotnické prostředky a veterinární léčivé přípravky. Společnost Aveflor je převážně proexportně orientovaná, přičemž přibližně 75 až 78 % veškeré produkce jde na vývoz, především do EU, ale i mimo ni. Společnost nyní řídí pan Jan Zubatý, syn zakladatele společnosti pana Jiřího Zubatého, který před nástupem do funkce ředitele pracoval v obchodním oddělení společnosti. Do chodu společnosti již zapojuje další generaci.

Sustainability transition

Společnost Aveflor se již od svého založení hlásí k myšlence ochrany životního prostředí, a proto výroba jejích produktů probíhá v tzv. čistých prostorách, tj. v prostorách s upraveným vzduchem. Od roku 2024 je společnost Aveflor součástí projektu Zelená společnost. Pan Jiří, zakladatel společnosti, říká:

„Přestože pracujeme s chemickými látkami, vždy jsme se snažili vybírat suroviny a látky, které nejsou škodlivé pro životní prostředí.“

Prvním krokem, který rodina učinila směrem k ekologičtější výrobě, byl přechod z dnes zakázaných halogenových uhlovodíků na ekologicky šetrné pohonné hmoty. U aerosolů společnost Aveflor ve velké míře používá metodu BOV, tj. „bag on valve“, kdy se jako hnací plyn používá stlačený vzduch nebo dusík. Při výrobě se nepoužívají žádné chemické látky. Takové chemikálie, kterým se při výrobě zdravotnických a kosmetických výrobků nelze vyhnout, jsou následně likvidovány jako nebezpečný odpad specializovanou externí společností v rámci organizovaného sběru.

Dalším ekologickým řešením, které pan Jiří ve firmě zavedl, je fotovoltaická elektrárna. Rodina ji uvedla do provozu na začátku roku 2023, má výkon 150 kWp a její výroba pokryje 30 % celkové spotřeby elektřiny ve firmě. To firmě výrazně ušetří spotřebu energie potřebnou pro její provoz, a to jak v průmyslové výrobě, tak pro provoz osvětlení kancelářské budovy, vytápění apod. Pan Jan, syn zakladatele firmy a současný ředitel společnosti, dodává, že při nákupu fotovoltaické elektrárny zvažovali nejen ekologický, ale i ekonomický přínos. Ty se postupně zvyšovaly s tím, jak rostly ceny elektřiny. V budoucnu by společnost ráda umístila fotovoltaické panely i na další budovy, ale investiční možnosti se v současné době soustředí na jiné priority.

Od svého založení vlastní také čistírnu odpadních vod. Zpočátku byla vybudována malá čistírna, ale postupem času a s nárůstem počtu zaměstnanců byla nahrazena větší biologickou čistírnou, která monitoruje a kontroluje odpadní vody, zejména z toalet, čisticích prostředků apod. Pro čistírnu odpadních vod je hlavní výhodou využití vlastních vodních zdrojů. Voda je již celosvětově méně dostupná a její ceny jsou stále vyšší. Pan Jiří upozorňuje, že je dobré se v tomto ohledu připravit na budoucnost a ideálně mít vlastní zdroje vody, které může podnik využívat. V současné době společnost Aveflor využívá pro technologické účely vodu z vlastních studní, ale v brzké době plánuje zavést systém, který tuto vodu vyčistí a umožní její využití jako pitné vody v rámci společnosti.

Ekologické smýšlení společnosti Aveflor se odráží i v jejím vozovém parku. V současné době společnost vlastní 3 elektromobily a nabíjecí stanice, které mohou nabíjet až 6 elektromobilů současně. Přestože zaměstnanci společnosti měli zpočátku z elektromobilů obavy, postupně si na tento typ vozů zvykli. Velkou výhodou je snadné dobíjení pomocí dobíjecí stanice na pozemku společnosti. Do budoucna plánuje pan Jan další rozvoj v oblasti elektromobility a uvažuje také o zřízení dobíjecí stanice pro širokou veřejnost.

Společnost Aveflor klade při výběru obalových materiálů důraz na ekologii a snaží se najít materiály, které jsou neškodné nebo minimálně zatěžují životní prostředí. Do svého integrovaného systému řízení kvality zavedla normu ISO 14 001, jejíž aplikace pomáhá zaměstnancům uplatňovat ekologický přístup ve všech procesech společnosti. Společnost v současné době také pracuje na vnitropodnikové politice ESG, na které spolupracuje s bankou ČSOB. Ta poskytuje rodinným firmám porad

„Dnešní společnost je zvyklá na mnohem větší pracovní komfort, což znamená větší nároky na spotřebu elektřiny, ať už jde o vytápění v zimě nebo klimatizaci v létě. Zavedení fotovoltaiky jistě přispělo k tomu, že například klimatizační jednotky se používají méně“

Pan Jiří se setkal s pozitivními reakcemi i od ostatních členů rodiny a při rozhodování se nikdy nesetkal s odporem. Pan Jan potvrzuje, že i když mají členové rodiny někdy odlišné názory, na všech ekologických řešeních se jednoznačně shodnou. Přiznává také, že například státní dotace 200 000 Kč na jeden automobil hrála v rozhodnutí pořídit si elektromobil velkou roli

Learning points and actions to consider

Fotovoltaická elektrárna i čistírna odpadních vod byly realizovány jako dotované projekty. Z pohledu pana Jana byla při pořizování elektrárny nejnáročnější počáteční fáze – příprava žádosti o dotaci. Výběrové řízení bylo velmi cenově orientované, a proto tomu byl přizpůsoben i výběr dodavatele fotovoltaické elektrárny, který se později ukázal jako ne zcela spolehlivý a značně zpozdil dokončení stavby. Po dokončení však fotovoltaická elektrárna funguje bez problémů a dosahuje plánovaných parametrů.

Pan Jan přidává zkušenost s ne zcela přesnou definicí, kterou napsali do žádosti: „Zrovna včera jsme například řešili výpadek proudu a do výběrového řízení jsme špatně napsali, že záložní baterie mají vždy naběhnout v okamžiku výpadku proudu, tedy že mají fungovat jako záloha automaticky. Ve skutečnosti to ale automatické není a teď zpětně vidíme, že by se to hodilo.“ Doporučuje se také připravit, protože cesta od podání žádosti o dotaci ke spuštění fotovoltaické elektrárny je poměrně dlouhá. Vyplatí se zaměřit se na výběr dodavatele, kvalitu provedení a kvalitu materiálu, který dodavatel použije. Aveflor upozorňuje, že v tomto ohledu je důležitá také bezpečnost, tj. pravidelné kontroly a pravidelné roční kontroly fotovoltaické elektrárny pomocí termokamery.

Reflections

  • Administrativa se v celé Evropě stala velmi náročnou a je nutné sledovat a dodržovat všechny zákony, které si někdy vzájemně odporují. Zvažte, zda je nutné přijmout další zaměstnance, kteří se specializují na tyto legislativní otázky. Buďte připraveni na časté návštěvy kontrolních orgánů a předcházejte případným problémům dodržováním stanovených legislativních požadavků.