En 1998, Catrin Jalkander decidi\u00f3 irse de su puesto de vendedora en una empresa l\u00e1ctea y fund\u00f3 su propia empresa, Hit & Dit Transportation. Cuando fund\u00f3 la nueva empresa, la regi\u00f3n solo contaba con aproximadamente cinco oficinas de correos que gestionaban la recogida y entrega de paquetes, sobre todo para clientes corporativos, en la regi\u00f3n cuando se fund\u00f3 la nueva empresa. En aquella \u00e9poca, Internet era incipiente y las empresas a\u00fan depend\u00edan del correo postal para comunicarse. Al ver la nueva oportunidad y la demanda insatisfecha, Catrin empez\u00f3 a conducir su propio coche para recoger y entregar cartas y paquetes para clientes corporativos en su ciudad natal, H\u00e5bo, y posteriormente ampli\u00f3 sus servicios a la regi\u00f3n de J\u00f6nk\u00f6ping en Suecia. <\/p>\n\n
El negocio creci\u00f3 exponencialmente. Catrin contrat\u00f3 al primer empleado y compr\u00f3 el segundo autom\u00f3vil seis meses despu\u00e9s. Es entonces cuando funda su compa\u00f1\u00eda. En 2002, ella extendi\u00f3 el servicio a incluir carga y entrega v\u00eda camiones. El negocio ahora ten\u00eda aproximadamente 120 empleados y una ganancia de aproximadamente 86 millones de coronas suecas en 2023. Su servicio cubre el sur de Suecia, incluidos Estocolmo, Gotemburgo, Malm\u00f6, y Kalmar. Tambi\u00e9n han establecido otra empresa en la costa este de Suecia (incluidas Link\u00f6ping y Norrk\u00f6ping) desde enero de 2024. All\u00ed, han contratado a 25 nuevos empleados y comprado 70 coches nuevos en dos meses. <\/p>\n\n
Los hijos de Catrin, Nicklas y Marcus, comenzaron a colaborar en el negocio familiar tras obtener su permiso de conducir a los 18 a\u00f1os. Durante sus estudios, aprovechaban las vacaciones de verano para ayudar a repartir paquetes. Tras graduarse, Marcus empez\u00f3 a trabajar en la empresa familiar como conductor y ahora es el gerente de operaciones, a cargo de la gesti\u00f3n de cuentas y rutas clave. En comparaci\u00f3n, Nicklas trabaj\u00f3 inicialmente en diferentes empresas, ocupando diversos puestos, como la gesti\u00f3n de producci\u00f3n y ventas. Tras varios a\u00f1os, Catrin y Marcus comenzaron a invitar a Nicklas a unirse a la empresa familiar para traer su pericia en producci\u00f3n, ventas y gesti\u00f3n en el negocio familiar. En 2023, Nicklas acept\u00f3 unirse a la empresa familiar y ahora es el director ejecutivo de la empresa en \u00d6sterg\u00f6tland. Tras unirse a la familia, \u00e9l comenz\u00f3 con la planificaci\u00f3n de proyectos sostenibles basados en lo que \u00e9l aprendi\u00f3 de sus obras anteriores. Como Catrin ha descrito: <\/p>\n\n
\u201cSiempre he tenido esto [la sostenibilidad] en mi cabeza, pero, honestamente, fue Nicklas quien me empuj\u00f3 [a implementar m\u00e1s pr\u00e1cticas de sostenibilidad]\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n\n Tras involucrar a sus dos hijos en los equipos directivos de la empresa, Catrin tambi\u00e9n ha comenzado a delegarles responsabilidades, de modo que cada uno posee el 20 % de las acciones del negocio principal. Considerando que el negocio familiar est\u00e1 creciendo y expandi\u00e9ndose a otras regiones de Suecia, consideran establecer una sociedad holding que consolide las acciones familiares y las carteras de negocios para administrar mejor sus inversiones. La familia, a trav\u00e9s de la propiedad de la empresa, confiar\u00e1 m\u00e1s en la gesti\u00f3n profesional para respaldar sus grandes inversiones, potencialmente arriesgadas, como las relacionadas con la sostenibilidad. <\/p>\n","protected":false},"featured_media":1656,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-1053","case-study","type-case-study","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n