Nuova Sa. Ca wurde 2009 nach einer Spaltung des Familienunternehmens SACA gegr\u00fcndet, das 1971 von Giancarlos Vater und einer dritten Person gegr\u00fcndet worden war. Im Laufe der Zeit wurden der Onkel von Giancarlo (der bereits im Unternehmen arbeitete) und sein Cousin zu Partnern. Letzterer ist seit 2006 im Unternehmen t\u00e4tig. Das Unternehmen war haupts\u00e4chlich in zwei Bereichen t\u00e4tig: Giancarlo und sein Vater waren f\u00fcr die Behandlung mit Pestiziden zust\u00e4ndig, sein Onkel und Giancarlos Cousin f\u00fcr das M\u00e4hen von Fl\u00fcssen, B\u00e4chen usw. <\/p>\n\n
2007 ist ein kritischer Moment f\u00fcr die Zukunft des Unternehmens: Der dritte Gesellschafter beschlie\u00dft, auszusteigen und seine Anteile zu ver\u00e4u\u00dfern. Diese Entscheidung f\u00fchrt unweigerlich zu einer \u00c4nderung der Unternehmensstruktur, die mit dem Ausscheiden von Giancarlo und seinem Vater endet. Nuova. SaCa wird mit Giancarlo als Eigent\u00fcmer gegr\u00fcndet. Zun\u00e4chst konzentrierte sich das Unternehmen auf Pestizidbehandlungen in G\u00e4rtnereien und auf Projekte im Bereich der Infrastruktur (Autobahnen) und der \u00f6ffentlichen Verwaltung. <\/p>\n\n
Nuova.SaCa entstand also in einem schwierigen internationalen Kontext, der durch die Wirtschaftskrise von 2007 gepr\u00e4gt war. Die Geschichte des Unternehmens gew\u00e4hrleistet jedoch, dass Giancarlo und sein Vater \u00fcber einen wesentlichen und treuen Kundenstamm und eine Spezialisierung in einem unterentwickelten Sektor verf\u00fcgen. <\/p>\n\n
Im Jahr 2013 trat auch Giancarlos Partnerin Giada in das Unternehmen ein, die sich um die Verwaltung k\u00fcmmert und sich auf die Einreichung von Angeboten f\u00fcr Ausschreibungen spezialisiert hat. <\/p>\n\n
Dank gezielter Schulungen haben Giada und Giancarlo ein gr\u00f6\u00dferes Bewusstsein f\u00fcr die Unternehmensf\u00fchrung entwickelt. Wie Giancarlo betont, sind in der heutigen Handwerkswelt die B\u00fcrokratisierung und das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Gesch\u00e4ftsprozesse zwei grundlegende Aspekte einer guten Unternehmensf\u00fchrung im Vergleich zu fr\u00fcher. Das Unternehmen ist j\u00e4hrlich auf sieben Mitarbeiter angewachsen, darunter der Bruder von Giada, der Vater von Giancarlo und der Inhaber. Heute ist das Unternehmen auf Sch\u00e4dlingsbek\u00e4mpfung, Nagetierbek\u00e4mpfung, Gr\u00fcnfl\u00e4chenschutz, Planung und Verwaltung von Gr\u00fcnfl\u00e4chen, Vogelbeseitigung und Holzinsektenbek\u00e4mpfung spezialisiert. <\/p>\n","protected":false},"featured_media":1590,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-1084","case-study","type-case-study","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n